Prospectos
823
6 productos
% Agendados
41%
341 de 823 prospectos
% Asistencia
55%
189 de 341 agendados
% Cierre total
35%
67 de 189 asistieron
Recaudado
$284,081
período actual de cada producto
Cartera
$51,288
Desempeño por producto
Leads captados vs. ventas cerradas, últimos 30 días
Leads
Ventas
Estado de cada producto frente a su meta
Semáforo de avance mensual · clic para entrar al detalle
Prospectos
—
Embudo de conversión
Cuánto convierte cada paso
Avance vs. meta del mes
Semáforo de logro
Resultados de sesión
En qué terminaron los que asistieron
Los que no asistieron
Equipo de closers
Ventas en el período seleccionado, por closer
Detalle de cobros
Plan de pago por cliente, sincronizado desde GHL
Sistema de contactabilidad (automatizado)
Mensajería que trabaja sola para que la gente confirme, llegue y — si no llega — vuelva
Setter 1 · Primer contactoSe activa cuando alguien agenda
Da la bienvenida, hace 2 preguntas para conocer al lead, confirma la cita (24 h antes) y avisa "¡es hora!" con el enlace (15 min antes).
—calculando…
Setter 2 · Recuperación de no-showsSe activa al marcar "No asistió"
Escribe con empatía a quien no llegó, y a los 15 min refuerza con urgencia suave para reagendar antes de que se enfríe.
—calculando…
Última oportunidadSe activa al 2º no-show
Mensaje honesto de cierre de cupo (takeaway) para quienes reagendaron y tampoco llegaron. Reactiva a algunos y libera a los demás para el próximo grupo.
—calculando…
Métricas calculadas sobre el período seleccionado arriba. "Recuperación" y "reactivación" solo cuentan a partir de que se activó el marcador en GHL — los casos anteriores a eso no quedan registrados.
Cargando resumen…
Prospectos
80
asistentes Zoom grupal
% Agendados
28%
22 de 80 prospectos
% Asistencia
68%
15 de 22 agendados
% Cierre total
60%
9 de 15 asistieron
Recaudado
$27,000
$2,500 es cartera anterior
Cartera
$2,200
Embudo por lanzamiento
Lanzamiento Julio 2026
Zoom grupal
80
80
28% agendó sesión
Agendaron
22
22
68% asistió
Asistieron
15
15
60% cerró
Cerraron
9
9
Avance vs. meta del lanzamiento
Ventas9 de 12
75%
!RiesgoRecaudo$27,000 de $35,000
77%
!RiesgoResultados de sesión 1:1
En qué terminaron los 15 que asistieron
Venta
9
Reserva / acuerdo
2
En seguimiento
3
No compró
1
Los que no asistieron
De 22 agendados, 7 no llegaron a la 1:1
32%
7 de 22 agendados no asistieron
Confirmaron, no llegaron
3
Sin confirmar
4
Sistema de contactabilidad
En migración de Excel a GHL
Confirmación sesión 1:1Se activaría al agendar
Hoy la confirmación es manual por WhatsApp. Se automatizará al completar la migración a GHL.
Recuperación de no-showSe activaría al no asistir
Aún no existe flujo de recuperación automática para quienes no llegan a la sesión estratégica.
Se activarán en cuanto termine la migración de Excel a "Clientes potenciales" en GHL.
Equipo de closers
Incentivo por semáforo de logro · meta del lanzamiento
| Closer | Ventas | Meta | Avance | Estado |
|---|---|---|---|---|
| FEFernanda | 9 | 12 | 75% | !Riesgo |
Fernanda también es la closer de Remodelemos — vale la pena revisar su carga combinada entre los dos productos.
Detalle de cobros
Vista parcial · últimas transacciones
| Cliente | Tipo | Recaudado | Saldo | Estado |
|---|---|---|---|---|
| RCRicardo Campos | Nueva | $3,000 | $0 | ✓Pagado |
| LVLaura Vega | Nueva | $1,500 | $1,500 | !Por cobrar |
| JMJorge Molina | Cartera | $2,500 | $0 | ✓Pagado |
Resumen del lanzamiento: De 80 asistentes al Zoom grupal, 22 agendaron sesión 1:1 (28%) y 15 asistieron (68%). De esos, 9 cerraron (60%). $24,500 en venta nueva + $2,500 de cartera anterior. Mayor oportunidad: subir la asistencia a la sesión 1:1.
Prospectos
202
asistentes Zoom grupal, 3 lanzamientos
% Agendados
27%
54 de 202 prospectos
% Asistencia
69%
37 de 54 agendados
% Cierre total
54%
20 de 37 asistieron
Recaudado
$60,000
Cartera
$5,800
Comparación por lanzamiento
Últimos 3 grupos
| Lanzamiento | Asistentes | Agendados | Cerrados | Recaudado | Avance vs. meta |
|---|---|---|---|---|---|
| Julio 2026 | 80 | 22 | 9 | $27,000 | !77% |
| Junio 2026 | 64 | 17 | 6 | $18,000 | ✕56% |
| Mayo 2026 | 58 | 15 | 5 | $15,000 | ✕50% |
Avance vs. meta trimestral
Ventas20 de 24
83%
✓En metaRecaudo$60,000 de $75,000
80%
!RiesgoResultados de sesión 1:1
En qué terminaron los 37 que asistieron, 3 lanzamientos
Venta
20
Reserva / acuerdo
4
En seguimiento
9
No compró
4
Los que no asistieron
De 54 agendados, 17 no llegaron, 3 lanzamientos
31%
17 de 54 agendados no asistieron
Confirmaron, no llegaron
7
Sin confirmar
10
Sistema de contactabilidad
En migración de Excel a GHL — aplica a todos los lanzamientos
Confirmación sesión 1:1Se activaría al agendar
Hoy la confirmación es manual por WhatsApp en todos los lanzamientos.
Recuperación de no-showSe activaría al no asistir
Aún no existe flujo de recuperación automática para ningún lanzamiento.
Composición del recaudo
Suma de los 3 lanzamientos
Venta nueva $54,700
Cartera anterior $5,300
Equipo de closers
Incentivo por semáforo de logro · meta trimestral
| Closer | Ventas | Meta | Avance | Estado |
|---|---|---|---|---|
| FEFernanda | 20 | 24 | 83% | ✓Bien |
Detalle de cobros
Vista parcial · últimas transacciones, 3 lanzamientos
| Cliente | Tipo | Recaudado | Saldo | Estado |
|---|---|---|---|---|
| RCRicardo Campos | Nueva | $3,000 | $0 | ✓Pagado |
| PSPaula Solano | Nueva | $2,200 | $1,000 | !Por cobrar |
| JMJorge Molina | Cartera | $2,500 | $0 | ✓Pagado |
Resumen (3 lanzamientos): 202 asistieron al Zoom grupal y 54 agendaron sesión 1:1 (27%). De esos, 37 asistieron a la sesión (69%) y 20 cerraron (54% de los que asisten). $54,700 en venta nueva + $5,300 de cartera anterior. Mayor oportunidad constante: subir la asistencia a la sesión 1:1.
Prospectos
540
leads captados
% Agendados
39%
210 de 540 prospectos
% Asistencia
45%
95 de 210 registrados
% Cierre total
7%
14 de 210 registrados
% Cierre closer
31%
14 de 45 gestionados por Sofía
Recaudado
$42,000
$5,000 es cartera anterior
Cartera
$9,500
Origen del lead
Kajabi vs. GHL, lanzamiento actual
Kajabi
320
320
GHL
220
220
Avance vs. meta del lanzamiento
Ventas14 de 15
93%
✓En metaRecaudo$42,000 de $45,000
93%
✓En metaResultados de la gestión
Ventana de 3 días, sobre los 210 registrados
Vendió
14
Reservó / acuerdo
6
En seguimiento
25
No compró
165
Los que no asistieron al webinar
De 210 registrados, 115 no llegaron
55%
115 de 210 registrados no asistieron
Confirmaron, no llegaron
40
Sin confirmar
75
Sistema de contactabilidad
Gestión hoy manual — no está en GHL
Recordatorio de webinarWhatsApp, por el equipo
Los recordatorios de registro y "es hora" se envían a mano por WhatsApp, no desde una automatización.
Seguimiento ventana de ventaReportado en Sheets
La closer gestiona los 3 días de venta y registra cada contacto directamente en la hoja de cálculo.
Candidato natural a automatizar una vez que este producto se estandarice al esquema común de datos.
Equipo de closers
Incentivo por semáforo de logro · meta del lanzamiento
| Closer | Ventas | Meta | Avance | Estado |
|---|---|---|---|---|
| SOSofía | 14 | 15 | 93% | ✓Bien |
Su cierre real (31% sobre los 45 que sí gestionó personalmente) es mucho más alto que el cierre total del producto (7%) — el cuello de botella está en la asistencia al webinar, no en su desempeño.
Detalle de cobros
Vista parcial · últimas transacciones
| Cliente | Tipo | Recaudado | Saldo | Estado |
|---|---|---|---|---|
| HRHéctor Ramos | Nueva | $3,500 | $0 | ✓Pagado |
| CNCarla Núñez | Nueva | $1,800 | $2,200 | !Por cobrar |
| TBTomás Bravo | Cartera | $1,900 | $0 | ✓Pagado |
Resumen del lanzamiento: De 540 leads (320 Kajabi + 220 GHL), 210 se registraron al webinar (39%) y solo 95 asistieron (45%). En la ventana de 3 días se gestionó a toda la base: 14 ventas y 25 en seguimiento activo. $37,000 en venta nueva + $5,000 de cartera anterior. Mayor oportunidad: subir la asistencia al webinar.
Prospectos
1,330
leads captados, 3 lanzamientos
% Agendados
38%
500 de 1,330 prospectos
% Asistencia
48%
239 de 500 registrados
% Cierre total
6%
31 de 500 registrados
% Cierre closer
30%
31 de 103 gestionados por Sofía
Recaudado
$93,500
Cartera
$17,000
Comparación por lanzamiento
Últimos 3 grupos
| Lanzamiento | Leads | Registrados | Ventas | Recaudado | Avance vs. meta |
|---|---|---|---|---|---|
| Julio 2026 | 540 | 210 | 14 | $42,000 | ✓93% |
| Junio 2026 | 410 | 150 | 9 | $27,500 | !61% |
| Mayo 2026 | 380 | 140 | 8 | $24,000 | !58% |
Avance vs. meta trimestral
Ventas31 de 35
89%
!RiesgoRecaudo$93,500 de $105,000
89%
!RiesgoResultados de la gestión
Sobre los 500 registrados, 3 lanzamientos
Vendió
31
Reservó / acuerdo
13
En seguimiento
59
No compró
397
Los que no asistieron al webinar
De 500 registrados, 261 no llegaron, 3 lanzamientos
52%
261 de 500 registrados no asistieron
Confirmaron, no llegaron
91
Sin confirmar
170
Sistema de contactabilidad
Gestión hoy manual — aplica a todos los lanzamientos
Recordatorio de webinarWhatsApp, por el equipo
Se envían a mano en cada lanzamiento, no desde una automatización.
Seguimiento ventana de ventaReportado en Sheets
Cada lanzamiento se gestiona y registra en su propia hoja de cálculo.
Composición del recaudo
Suma de los 3 lanzamientos
Venta nueva $82,000
Cartera anterior $11,500
Equipo de closers
Incentivo por semáforo de logro · meta trimestral
| Closer | Ventas | Meta | Avance | Estado |
|---|---|---|---|---|
| SOSofía | 31 | 35 | 89% | !Riesgo |
Detalle de cobros
Vista parcial · últimas transacciones, 3 lanzamientos
| Cliente | Tipo | Recaudado | Saldo | Estado |
|---|---|---|---|---|
| HRHéctor Ramos | Nueva | $3,500 | $0 | ✓Pagado |
| DFDaniela Fonseca | Nueva | $2,900 | $1,800 | !Por cobrar |
| TBTomás Bravo | Cartera | $1,900 | $0 | ✓Pagado |
Resumen (3 lanzamientos): 1,330 leads (Kajabi + GHL) generaron 500 registros al webinar (38%), de los cuales solo 239 asistieron (48%). En las 3 ventanas de venta se gestionó a toda la base: 31 ventas y 59 en seguimiento activo. $82,000 en venta nueva + $11,500 de cartera anterior. Mayor oportunidad constante: subir la asistencia al webinar.
Prospectos
18
deals evaluados
% Agendados
100%
18 de 18 tuvieron revisión
% Asistencia
100%
18 de 18 agendados
% Cierre total
61%
11 de 18 evaluados
Recaudado
$186,000
fee gestión + financiamiento
Cartera
$36,000
fee pendiente
Fee de gestión
$54,000
Fee de financiamiento
$132,000
6% del monto financiado
Servicios LLC vendidos
6
Requirieron inversionistas
7 de 18
39% del total evaluado
Origen del trato
Interno (comunidad) vs. externo (captación GHL)
Interno
7 deals
7
Externo
4 deals
4
Avance vs. meta del mes
Deals cerrados11 de 9
122%
✓En metaIngreso por fees$186,000 de $150,000
124%
✓En metaTratos en pipeline
Fee de financiamiento = 6% del monto financiado, no del valor de la propiedad
| Proyecto | Origen | Búsqueda inversionistas | Monto financiado | Fee financiamiento (6%) | Fee gestión | LLC | Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Duplex Kendall Ct. | Interno | No | $370,000 | $22,200 | $8,000 | Sí | ✓Cerrado |
| Flip Coral Terrace | Externo | ✓Sí | $310,000 | $18,600 | $6,500 | No | ✓Cerrado |
| Lote Homestead 12 | Interno | No | — | — | $4,200 | No | !En proceso |
| Multifamiliar Doral | Externo | ✓Sí | $685,000 | $41,100 | $12,000 | Sí | !En proceso |
Los proyectos externos son los que con más frecuencia requieren que Bursaka salga a buscar inversionistas — los internos suelen llegar con capital ya resuelto desde la comunidad.
Proyectos por etapa
Los 11 deals aceptados, dónde está cada uno hoy
Financiamiento aprobado
2
2
Búsqueda de inversionistas
2
2
Financiamiento realizado
3
3
Etapa de remodelación
2
2
Proceso de venta
1
1
Refinanciamiento
1
1
Este panel refleja el ciclo de vida completo del proyecto, no solo el cierre del trato — útil para saber cuánta carga operativa hay en cada etapa (sobre todo búsqueda de inversionistas y remodelación).
Resultados de evaluación
En qué terminaron los 18 deals evaluados
Aceptado
11
En evaluación
4
Rechazado
3
Fee cobrado vs. pendiente
Sobre $186,000 en fees generados
Cobrado $150,000
Pendiente (deals en proceso) $36,000
Sistema de contactabilidad
Solo aplica a la vía externa, aún no construida
Confirmación de citaVía externa (GHL)
Se activará cuando se arme el funnel de captación externa en GHL para este producto.
Recuperación de no-showVía externa (GHL)
Mismo patrón que Remodelemos y Master Crédito, listo para replicarse aquí.
La vía interna (comunidad) no requiere contactabilidad automatizada — los tratos llegan ya referidos.
Equipo de closers
Incentivo por semáforo de logro · meta del mes
| Closer | Ventas | Meta | Avance | Estado |
|---|---|---|---|---|
| P1Pepito 1 | 11 | 9 | 122% | ✓Bien |
Detalle de cobros
Fee por proyecto, gestión + financiamiento
| Proyecto | Recaudado | Pendiente | Estado |
|---|---|---|---|
| Duplex Kendall Ct. | $30,200 | $0 | ✓Pagado |
| Flip Coral Terrace | $25,100 | $0 | ✓Pagado |
| Lote Homestead 12 | $4,200 | — | !En proceso |
| Multifamiliar Doral | $12,000 | $41,100 | !Por cobrar |
Resumen: De 18 deals evaluados, 11 fueron aceptados (61%) — 7 vía comunidad interna, 4 vía captación externa. El fee de gestión sumó $54,000 y el de financiamiento $132,000, con $36,000 aún pendiente de cobro. Mayor oportunidad: construir la captación externa en GHL, hoy inexistente.
Prospectos
60
canal externo
% Agendados
42%
25 de 60 prospectos
% Asistencia
72%
18 de 25 agendados
% Cierre total
50%
9 de 18 asistieron
Recaudado
$24,300
comunidad + externo
Cartera
$1,500
Clientes Club (incluido)
34
Comunidad · $300
21
$6,300 recaudado
Externo · $2,000
9
$18,000 recaudado
Tarjetas de crédito logradas
Resultado de impacto del proceso, no ingreso de Bursaka
Clientes con tarjeta lograda
32
de 64 clientes activos
Tarjetas logradas
47
1.5 promedio / cliente
Monto total logrado
$242,000
$5,149 promedio / tarjeta
| Cliente | Tarjetas | Monto logrado por tarjeta | Monto total |
|---|---|---|---|
| ABAna Belén | 2 | $5,000 + $4,200 | $9,200 |
| CPCarlos Peña | 1 | $6,500 | $6,500 |
| DRDiana Ríos | 3 | $3,000 + $2,800 + $4,500 | $10,300 |
| ECEsteban Cruz | 1 | $7,000 | $7,000 |
Vista parcial · muestra 4 de 32 clientes con tarjeta lograda.
Clientes por etapa del proceso
Los 64 clientes activos (Club + Comunidad + Externo), sin importar la vía de entrada
Iniciado
12
12
Documentación
18
18
En disputa / gestión
15
15
Aprobación en curso
11
11
Completado
8
8
Hoy son datos ilustrativos — este panel se sincronizará en vivo con la base de Airtable cuando esté conectada.
Embudo · canal externo
Único canal con captación de lead vía GHL
Prospectos
60
60
↓ 42% agendó
Agendaron
25
25
↓ 72% asistió
Asistieron
18
18
↓ 50% cerró
Cerraron
9
9
Avance vs. meta del mes
Ventas externas9 de 15
60%
!RiesgoRecaudo total$24,300 de $30,000
81%
!RiesgoTarjetas logradasmeta 40
118%
✓En metaResultados de sesión
En qué terminaron los 18 que asistieron (canal externo)
Vendió
9
Reservó
3
En seguimiento
4
No compró
2
Los que no asistieron
De 25 agendados, 7 no llegaron
28%
7 de 25 agendados no asistieron
Confirmaron, no llegaron
2
Sin confirmar
5
Sistema de contactabilidad (automatizado)
GHL, solo para el canal externo
Setter 1 · Primer contactoSe activa cuando alguien agenda
Confirma la cita 24 h antes y avisa "es hora" con el enlace 15 minutos antes.
Setter 2 · RecuperaciónSe activa al marcar "No asistió"
Recupera no-shows con mensaje empático y refuerzo de urgencia a los 15 minutos.
Última oportunidadSe activa al 2º no-show
Cierre honesto de cupo para quienes reagendaron y no llegaron de nuevo.
Composición del recaudo
Comunidad + Externo (el Club es incluido, sin cobro directo)
Venta nueva $21,800
Cartera anterior $2,500
Equipo de closers
Incentivo por semáforo de logro · meta del mes
| Closer | Ventas | Meta | Avance | Estado |
|---|---|---|---|---|
| P2Pepito 2 | 9 | 15 | 60% | !Riesgo |
Detalle de cobros
Vista parcial · últimas transacciones
| Cliente | Tipo | Recaudado | Saldo | Estado |
|---|---|---|---|---|
| VRValeria Ruiz | Nueva | $2,000 | $0 | ✓Pagado |
| MGMiguel Garrido | Nueva | $300 | $0 | ✓Pagado |
| EAElena Aguirre | Cartera | $2,500 | $0 | ✓Pagado |
Resumen: 64 clientes activos en total (34 Club + 21 Comunidad + 9 Externo). El canal externo, único con funnel de captación, cerró 9 de 18 que asistieron (50%), con 72% de asistencia sobre 25 agendados. $21,800 en venta nueva + $2,500 de cartera anterior. 47 tarjetas logradas superan la meta del mes. Mayor oportunidad: subir confirmación de sesión en el canal externo.
Prospectos
90
leads por ads
% Agendados
60%
54 de 90 prospectos (registro)
% Asistencia
74%
40 de 54 registrados (activó prueba)
% Cierre total
55%
22 de 40 activaron (pagó)
Recaudado
$2,134
$284 es cartera (reintentos)
Cartera
$291
pagos fallidos pendientes
Permanencia promedio
5.4 meses
miembros activos e históricos
Embudo de conversión
Cuánto convierte cada paso
Prospectos
90
90
↓ 60% se registró
Registrados
54
54
↓ 74% activó
Activaron prueba
40
40
↓ 55% pagó
Pagaron
22
22
Avance vs. meta del mes
Semáforo de logro
Pagos nuevos22 de 30
73%
!RiesgoRecaudo$2,134 de $3,000
71%
!RiesgoPermanencia promediometa 6 meses
90%
✓En metaResultado del período de prueba
En qué terminaron los 40 que activaron
Pagó
22
Sigue en prueba
10
Canceló en prueba
8
Registros sin activar
De 54 registrados, 14 nunca usaron el producto
26%
14 de 54 registrados no activaron la prueba
Abrieron el email, no activaron
6
Sin interacción
8
Sistema de contactabilidad (automatizado)
Nutrición durante el período de prueba, sin intervención manual
Bienvenida + onboardingSe activa al registrarse
Guía para activar la cuenta y usar el producto por primera vez durante el período de prueba.
Recordatorio de activaciónSe activa si no usa el producto en 3 días
Empuja a los registrados inactivos a probar el producto antes de que termine la prueba.
Recuperación de cancelaciónSe activa al cancelar en prueba
Oferta o mensaje de retención para quienes cancelan antes de convertir a pago.
Equipo
Este producto no tiene closer
La conversión es autoservicio (registro → prueba → pago), sin sesión de venta 1:1. No hay un closer asignado a este producto — el equipo interviene solo a través de las automatizaciones de nutrición y, si aplica, soporte al cliente.
Detalle de cobros
Vista parcial · últimas transacciones
Nueva (post-prueba) $1,850
Cartera (reintentos) $284
| Cliente | Tipo | Recaudado | Saldo | Estado |
|---|---|---|---|---|
| NRNicolás Rey | Nueva | $97 | $0 | ✓Pagado |
| SCSara Colmenares | Nueva | $97 | $0 | ✓Pagado |
| FTFelipe Toro | Cartera | $0 | $97 | !Reintento fallido |
Resumen: De 90 prospectos, 54 se registraron (60%) y 40 activaron la prueba (74%). De esos, 22 convirtieron a pago (55%) — $2,134 recaudados, $284 de eso en reintentos de cartera. La permanencia promedio de los miembros es de 5.4 meses. Mayor oportunidad: los 14 registrados que nunca activaron la prueba — ahí se está perdiendo conversión antes de que el producto se pruebe siquiera.
Acceso restringido
Panel financiero exclusivo para el CEO.
Prototipo — este login es solo visual para mostrar el flujo. La versión real llevará autenticación y permisos por rol.
Ingresos del mes
$298,284
Gastos del mes
$164,300
Nómina
$71,400
incluida en gastos
Cuentas por cobrar
$41,250
Utilidad neta
$131,850
Venta nueva (mes)
$251,730
85% del ingreso
Cobro de cartera (mes)
$44,420
15% del ingreso
Gastos detallados
Desglose del mes · $164,300 en total
Nómina
$71,400
Marketing y Ads
$38,200
Comisiones a closers
$29,500
Operativo y oficina
$13,300
Herramientas y software (GHL, Kajabi, Zoom, Airtable)
$6,800
Procesamiento de pagos (fees Square)
$5,100
Ingresos vs. gastos
Últimos 6 meses
Ingresos
Gastos
Composición de ingresos
Venta nueva vs. cobro de cartera anterior, últimos 6 meses
Venta nueva
Cobro de cartera anterior
Proyección de cobro (CxC)
$41,250 pendientes, por mes esperado
Agosto
$18,500
45%
Septiembre
$12,750
31%
Octubre
$10,000
24%
Participación por producto
% de ingresos del mes
$298,284total mes
Remodelemos5.6% · $16,850
Club Inversionistas9.1% · $27,000
Fix and Flip14.1% · $42,000
Mortgagefunds62.4% · $186,000
Master Crédito8.1% · $24,300
RunComps0.7% · $2,134
Movimiento por producto
Últimos 6 meses, recaudo mensual
Remodelemos
$16,850
Club Inversionistas
$27,000
Fix and Flip
$42,000
Mortgagefunds
$186,000
Master Crédito
$24,300
RunComps
$2,134
Cada producto frente a su meta
Mismo semáforo que usan los equipos, consolidado para el CEO
| Producto | Recaudado | Meta | Avance | Estado |
|---|---|---|---|---|
| Remodelemos | $16,850 | $25,000 | 67% | !Riesgo |
| Club de Inversionistas | $27,000 | $35,000 | 77% | !Riesgo |
| Master Fix and Flip | $42,000 | $45,000 | 93% | ✓En meta |
| Mortgagefunds | $186,000 | $150,000 | 124% | ✓En meta |
| Master Crédito | $24,300 | $30,000 | 81% | !Riesgo |
| RunComps | $2,134 | $3,000 | 71% | !Riesgo |